不少企業(yè)品牌設(shè)計(jì)之前會(huì)比較優(yōu)先考量設(shè)計(jì)費(fèi)用這一部分，畢竟錢也不是大風(fēng)刮來的，還是得用的物有所值。為避免企業(yè)在尋找品牌設(shè)計(jì)的合作時(shí)，支付不必要的費(fèi)用，那我們就來聊一聊深圳設(shè)計(jì)公司品牌設(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

先把深圳設(shè)計(jì)公司品牌設(shè)計(jì)籠統(tǒng)的分為三類：

第一類是只是能用就行，不考慮注冊(cè)（不考慮注冊(cè)的話基本就不算是原創(chuàng)設(shè)計(jì)了，設(shè)計(jì)師可能會(huì)用其他設(shè)計(jì)方案稍作修改直接給到客戶）。這一類商標(biāo)的價(jià)錢就非常低了，幾百到幾千都有，但是這一類標(biāo)志設(shè)計(jì)弊端非常大，既然考慮做品牌，就必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。如果不是原創(chuàng)LOGO，不注冊(cè)，將來其他品牌用其類似的商標(biāo)，豈不是把自己積累多年的口碑和用戶拱手讓人，得不償失。

第二類就是定制品牌形象了，這一類基本都是初創(chuàng)品牌，設(shè)計(jì)需求就會(huì)比較高了，需要結(jié)合品牌的經(jīng)營(yíng)理念、自己品牌用戶的消費(fèi)習(xí)慣等等重要含義而打造的定制品牌設(shè)計(jì)，隨著品牌的發(fā)展壯大，甚至在未來幾年后品牌的標(biāo)志成為一個(gè)超級(jí)大IP。這一類的設(shè)計(jì)費(fèi)用就會(huì)跟根據(jù)需求和最后達(dá)到的效果出報(bào)價(jià)，這個(gè)價(jià)格就沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，一萬甚至幾十萬上百萬都是有可能的，但是這一類，一般需要一個(gè)設(shè)計(jì)公司一個(gè)團(tuán)隊(duì)用相應(yīng)的時(shí)間來完成這樣一個(gè)設(shè)計(jì)。所以這一類需要看設(shè)計(jì)公司出的方案是否能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的一個(gè)效果，這就需要一個(gè)主觀判斷了。

第三類就屬于已經(jīng)在行業(yè)沉淀了很久，已經(jīng)積累了一定的用戶，需要做品牌更新、品牌升級(jí)。這一類的企業(yè)原有的基本可以解決實(shí)用性，升級(jí)的目的，是賦予品牌更大的意義。所以這一類的收費(fèi)也是不確定的。

全球Landor 品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用參考

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：357萬美元

新世貿(mào)中心為這個(gè)形象設(shè)計(jì)，5 條醒目的白色粗線代表著重建后新世貿(mào)中心的 5 座建筑，白線中間的鏤空部分則凸顯出曾經(jīng)雙子塔的模樣。

2008年，廣告設(shè)計(jì)公司阿內(nèi)爾集團(tuán)(Arnell Group)為百事重新設(shè)計(jì)了logo，為此，百事向阿內(nèi)爾集團(tuán)支付了100萬美元!據(jù)說，這個(gè)價(jià)格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務(wù)，雖然消費(fèi)者根本就沒發(fā)現(xiàn)logo的大變化。

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：1500萬美元

澳新銀行集團(tuán)的新Logo設(shè)計(jì)于2009年。

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：1億美元

埃森哲(安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所前身)的新Logo由朗濤(LandorAssociates)在2000年設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：3萬3000美元

上世紀(jì)90年代，保羅?蘭德(Paul Rand)為安然公司設(shè)計(jì)了這款logo，設(shè)計(jì)費(fèi)用為33000美元。保羅?蘭德還為美國(guó)廣播公司、IBM、聯(lián)邦快遞、NeXT計(jì)算機(jī)以及西屋電氣等公司設(shè)計(jì)過logo。